因为大家都知道微三云金牌客户快刻，短短两个月便完成了月销售额超千万的傲人业绩。

        他们留下来自然是希望获得更多的学习交流机会，以便自己能在时代转换中，找到最适合自己的道路。

今天我们就来看看快刻商城联合创始人李总的干货分享，听他讲讲移动电商平台运营的那些事。

快刻商城以用户价值为核心，致力于打造一个大众创业、全民电商的中国顶尖“社交零售移动特卖平台”。

         快刻在整个时代更迭上，很清楚我们正在面对一个碎片化的时代，移动时代人人都是自媒体，人人都具有话语权，人人都有选择权。

在整个运营过程中快刻都很清醒，他们认识到并不是所有最牛的系统和模式，都是可以套用在自己的运营体制当中，最适合自己的才是最能长久发展的。

快刻提出再好的赚钱项目，只有自己自嗨是无法成大事的，因为别人是参与不进来的，你的事业就无法做大做强，唯有平台思维，依托强大的移动互联网开发技术，让品牌得以更加精准快速的推广和传播，从被动传播到自组织传播，塑造自己的团队。

而同时快刻指出在商业上能用钱解决的问题，坚决不要增加人力负担，快刻选用微三云系统，率先提出“F2C+P2C+O2O+消费会员制”的创新移动电商模式，拥有完善健康的商品供应体系，加速了整个商业圈的运转。

另外就是心态，任何一个普通创业的平台都该有一个试错阶段，无论是谁，做什么，包括我们所使用的系统，都不可能一步到位，学会包容才能更快成长，企业的运营才能更加成熟。

快刻李总在针对“o2o”、“小而美”、“盈利”、“如何提高成功率”这几个话题时，都提到了用户基数和平台价值，商业万变却都离不开消费者的支持，此时我们需要做的就是增加用户占比，当然这大部分还是倚靠微三云系统“社交+工具+电商”的商业价值。

在创业期间，我们需要理性给自己定位，清楚自己的能力，在运营过程中，该以什么形式与人达成合作，如何从小平台逐步走入正轨化，建立完善的供应体系，囊括更多优质商品，全力打造一个高性价比购物平台，这就涉及到合作姿态的问题。

除此之外，李总还讲到了在后期的发展中如何正轨的减轻税务负担，这就需要懂得运营资金的分散，在法律规范中，合理的账务分流。

听完快刻李总的一番运营，已经成功让大部分的分公司合作伙伴路转粉，有木有